Relatório Anual 2019
Navegue e saiba mais sobre o trabalho da Fundação
Mensagem da
liderança
Mariana Luz, CEO da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal, e Dario Guarita Neto, presidente do Conselho de Curadores, falam sobre o planejamento estratégico e as conquistas de 2019
O ano de 2019
Novos desafios, novo planejamento estratégico e novas metas: 2019 foi um ano intenso, de muitas realizações para a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal. Um ano em que estabelecemos as transformações que queremos ver na sociedade em 2030 e no qual construímos marcos de curto, médio e longo prazos para promovermos impactos positivos na vida de crianças do nascimento aos 6 anos.
Mais do que nunca, o desejo de garantir o direito ao desenvolvimento pleno e integral na primeira infância esteve no centro das nossas ações. Sabendo do papel fundamental que as políticas públicas exercem para atingirmos este objetivo, a equipe cresceu e estruturamos nossa estratégia de advocacy. A nova área de Relações Institucionais tem a missão de incentivar os tomadores de decisão, colaborando ainda mais para a formulação e implementação de serviços e programas que atendam às necessidades de crianças e suas famílias, especialmente aquelas que vivem em situação de vulnerabilidade.
Ampliamos a nossa atuação com novas parcerias, coalizões e projetos nas áreas da educação infantil, parentalidade, avaliação e comunicação, além de iniciativas focadas na intersetorialidade. Estas ações e todo o empenho da Fundação para que a primeira infância seja vista como prioridade nos mais diversos setores da sociedade você confere, em detalhes, ao longo do nosso relatório anual. Boa leitura!
A Fundação
Desde 2007, a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal foca na promoção do desenvolvimento na primeira infância, fase que vai do nascimento até os 6 anos de idade. Estudos indicam que esse período representa uma janela de oportunidades, crucial para o desenvolvimento infantil. Nessa faixa etária, a velocidade e a complexidade com que conexões cerebrais se estabelecem são únicas. Pesquisas recentes apontam que as sinapses se formam ao ritmo de 1 milhão por segundo e que 90% das conexões cerebrais são estabelecidas até os 6 anos.
A ciência comprova que crescer em um ambiente acolhedor, harmonioso e rico em experiências positivas é fundamental para o bem-estar da criança hoje e para que ela tenha um futuro com mais possibilidades. Por outro lado, viver em uma atmosfera ameaçadora, permeada pela violência, pobreza, abuso e negligência, pode ajudar a produzir alterações que afetam negativamente a criança por toda a vida.
Tais evidências fazem do investimento na primeira infância algo urgente. É daí que surge o propósito da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal: desenvolver a criança para desenvolver a sociedade. Para isso, nos articulamos com diversos setores da sociedade. A começar pelo saber científico, apoiando pesquisas e modelos e traduzindo o conhecimento para que a informação chegue a quem mais precisa dela.
Por meio de estratégias de advocacy, atuamos com lideranças públicas e sociais para promover mudanças estruturais que protejam as crianças pequenas e suas famílias. Já com o setor privado, promovemos parcerias para ampliar impactos e alavancar resultados. Nesse caso, sempre mostrando que adotar boas práticas corporativas que valorizam a primeira infância traz benefícios para as crianças, para as famílias e também para as próprias empresas, com impacto na produtividade e maior retenção de colaboradores.
A Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal também age para sensibilizar a sociedade, especialmente por meio dos formadores de opinião, sobre a importância dos primeiros anos da vida de uma criança. Afinal, como estabelece a Constituição Federal brasileira, é dever de todos – Estado, famílias e sociedade – assegurar os direitos e o melhor interesse de crianças e adolescentes com prioridade absoluta.
A ciência diz que não se pode ajudar as crianças sem ajudar os adultos que cuidam delas. Crianças não recebem ajuda de programas, mas de pessoas.
Jack Shonkoff
Diretor do Center on the Developing Child, da Universidade Harvard, nos Estados Unidos
Nossas metas de impacto
Nossas metas
de impacto
No universo da primeira infância, elegemos quatro metas que
irão guiar as nossas iniciativas até 2030:
Creche para quem quer ou precisa. Pré-escola para
todos. Com qualidade sempre
Garantir educação infantil de qualidade com a demanda por
creche atendida e todas as crianças de 4 a 5 anos na
pré-escola.
Fortalecer quem cuida. Apoio às famílias mais
vulneráveis, da gravidez aos 3 anos
Garantir a todas as famílias inscritas no CAD, gestantes e
crianças de até 3 anos, serviços de parentalidade
de
qualidade.
Avaliação na primeira infância: o que não se pode
medir não se pode melhorar
Ter sistemas de avaliação do desenvolvimento e da educação
infantil implementados.
Todo mundo precisa saber: o que se vive na primeira
infância tem impacto a vida toda
Aumentar a compreensão da sociedade sobre o impacto, ao
longo da vida, das experiências vividas na primeira
infância.
Nossos valores
Amor à causa
primeira infância
primeiro
Resultado
responsabilidade,
transparência e
integridade
Colaboração
integração e parcerias,
baseadas em
confiança
Pluralidade
respeito, inclusão e
suprapartidarismo
Equilíbrio
excelência e inovação,
compromisso e leveza
O cérebro da criança é o mais plástico do universo. Se sua experiência é plena de conversas, de construção de relacionamentos, discernimento social, brincadeiras e imaginação, o cérebro decola.
Patricia K. Kuhl
Codiretora do Instituto de Aprendizagem e Ciências do Cérebro, da Universidade de Washington, nos Estados Unidos
Destaques
Assista ao vídeo com as principais realizações da Fundação no ano de 2019
Mapa de resultados
Este gráfico traz uma consolidação do atingimento das metas intermediárias previstas para o ano, estabelecidas com a finalidade de monitorar o caminho que a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal está percorrendo para que as quatro grandes metas de impacto – voltadas para educação infantil, parentalidade, avaliação e comunicação – sejam alcançadas até 2030 (valor máximo: 120%).
Iniciativas do ano
Projetos executados em 2019 contemplando as quatro metas de impacto da Fundação
Atuação em territórios
Articular pessoas, recursos, conhecimentos e projetos é fundamental para o aprimoramento de políticas públicas que fortaleçam a parentalidade e ofereçam serviços de qualidade na educação infantil. Por isso, a Fundação tem como estratégia a realização de parcerias em diferentes regiões do Brasil – hoje atua nos municípios de Boa Vista (RR) e São Paulo (SP) e no Estado do Ceará. É a partir dessas coalizões que metodologias e instrumentos são testados, de forma que possam ganhar escalabilidade e alavancar resultados, beneficiando mais crianças e famílias. Clique no mapa abaixo e saiba mais sobre a atuação em cada um desses locais.
Boa Vista (RR)
Há quase dez anos, um levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontava que aproximadamente 66% da população de Boa Vista estava inscrita no Cadastro Social Único e no Programa Bolsa Família, do governo federal, ou seja, vivia em condições de vulnerabilidade social – o que demonstrava a importância de programas e políticas voltados para as famílias com crianças de até 6 anos.
Em 2013, com a criação do Programa Família Que Acolhe (FQA), uma política que garante acesso à saúde, educação e desenvolvimento social de maneira integrada, a capital de Roraima passou a se destacar na atenção à primeira infância. E, a partir da parceria firmada em 2018 com a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal e com outras organizações, Boa Vista iniciou a implementação do programa de visitação domiciliar, que tem o objetivo de fortalecer o vínculo entre pais e cuidadores e estimular o desenvolvimento infantil e, em 2019, chegou a 1.896 famílias beneficiárias.
A qualificação dos serviços de educação infantil também tem sido contemplada nesta parceria, com a adaptação e validação de instrumentos de avaliação e a criação de um sistema de monitoramento da qualidade – dos ambientes e processos implantados e da criança (50 unidades de pré-escolas participaram do processo de avaliação em 2019) –; com a elaboração de um currículo alinhado à Base Nacional Comum Curricular (BNCC); e com a formação dos profissionais da rede de ensino.
Todas essas características, mais a disponibilidade do município em dialogar com a academia, fizeram de Boa Vista um território fértil para a junção da ciência e da prática no campo das políticas públicas, impulsionando os programas existentes com evidências científicas e modelos de avaliação robustos, com amplitude territorial.
Ceará (CE)
Como parte da estratégia focada em intervenções sistêmicas em territórios, a Fundação Maria Cecília Souto Vidigal firmou parceria com o município de Sobral (CE), em março de 2019, e em seguida com o Estado do Ceará, em outubro de 2019, a fim de contribuir para o pleno desenvolvimento das crianças, por meio da elaboração de projetos e ações conjuntas com o governo estadual.
O Ceará é um Estado que conta com uma capacidade local instalada, ou seja, tem condições de execução de diferentes tipos de iniciativa, combinado com vontade política para expandir, avaliar e qualificar a atenção à primeira infância. Paralelamente, notam-se um grande poder de articulação e um regime de colaboração estabelecido com os 184 municípios cearenses.
O Estado do Ceará destaca-se também pela valorização e garantia da educação infantil enquanto direito fundamental, no reforço do vínculo familiar, no fortalecimento da formação dos profissionais ligados à criança e em ações que possibilitam o desenvolvimento psicomotor, sociocognitivo e emocional por meio do Programa Mais Infância.
No primeiro ano da parceria, foi realizado um diagnóstico do contexto local, que contribuiu para o planejamento estratégico, com os aperfeiçoamentos referentes às ações de primeira infância no Estado. Agora, a intervenção está em fase de planejamento.
São Paulo (SP)
Ter a maior capital do Brasil e também a maior da América Latina como aliada no planejamento, implementação e avaliação de políticas públicas voltadas à primeira infância permite que a Fundação colabore na superação dos mais diversos e complexos desafios que envolvem as realidades de crianças e famílias no país.
Diante do expresso desejo dos poderes Executivo e Legislativo do município de investir em políticas destinadas às crianças de até 6 anos, a parceria foi firmada no fim de 2018 para o desenvolvimento e qualificação de iniciativas – a exemplo do Plano Municipal pela Primeira Infância, para o qual a Fundação ofereceu suporte direto na construção do documento.
Outra contribuição da Fundação é na elaboração do Protocolo Integrado de Atenção à Primeiríssima Infância, cuja tarefa é estruturar fluxos de intersetorialidade dos serviços de saúde, assistência e educação existentes na cidade, promovendo assistência integral e acolhedora ao público-alvo. Ainda em execução, este projeto tem a capacidade de ser replicável para todos os níveis federativos (municipal, estadual e federal).
,
milhões de recursos mobilizados em prol da causa, articulados na rede e investidos em projetos, sem operacionalização da Fundação
Fomento a outras iniciativas
de atenção à primeira infância
Fomento a outras iniciativas
de atenção à primeira
infância
Transparência
Desde o início de suas atividades, a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal é auditada por empresa externa e independente. Durante todo esse período, os relatórios anuais – com as demonstrações contábeis e seus respectivos relatórios, que retratam o desempenho de nossas operações para o exercício de cada ano – têm sido aprovados pela auditoria sem ressalvas. Todas estas informações e demais notas explicativas encontram-se disponíveis neste link.
Gestão Financeira
Recurso total operacionalizado pela Fundação, considerando próprios (R$ 21,9 milhões) e de parceiros (R$ 6,5 milhões)
Como foi investido
Índice de eficiência
Ele é utilizado como uma medida da eficácia na aplicação dos recursos da Fundação. Expressa a relação entre as despesas administrativas e os valores totais operacionalizados pela Fundação. Quanto menor o índice, maior é a eficiência na alocação dos recursos em prol da causa.
A base histórica foi recomposta conforme a revisão do cálculo que, a partir de junho de 2019, considera os recursos totais operacionalizados pela Fundação – sejam próprios ou de parceiros.
A cada R$ 100 operacionalizados pela Fundação, R$ 84 foram em iniciativas em prol da causa
R$10
R$20
R$30
R$40
R$50
R$60
R$70
R$80
R$90
R$100
Coinvestimento
Com o apoio de parceiros que também acreditam que mudar a vida de uma criança é transformar o mundo, alavancamos iniciativas e projetos a favor da primeira infância.
R$ , Milhões
em coinvestimentos
Aporte: recursos recebidos de parceiros e operacionalizados pela Fundação
Mobilização direta: recursos mobilizados com a rede, para que os parceiros possam investir diretamente nos projetos articulados pela Fundação
Para cada R$ 100 investidos em projetos pela Fundação, nossos parceiros investiram R$ 46,8
R$10
R$20
R$30
R$40
R$50
R$60
R$70
R$80
R$90
R$100
,
milhões investidos em projetos – um crescimento de 36,6% em relação ao ano anterior
Fundo Patrimonial
As atividades da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal são financiadas pelo Fundo Patrimonial (endowment), formado a partir da doação inicial dos instituidores da Fundação e dos rendimentos acumulados. Os recursos do fundo são utilizados na execução de suas atividades sociais em iniciativas com foco na atenção à primeira infância no Brasil e na estrutura de seleção, acompanhamento e aprimoramento dessas iniciativas. Sempre mantendo o objetivo de perpetuidade da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal.
O Fundo Patrimonial possui uma estrutura de governança representativa e processos transparentes, envolvendo a área de gestão, o Comitê de Investimentos e o Conselho de Curadores. O fundo é administrado e gerido por empresas terceirizadas, selecionadas e contratadas pela Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal com o apoio de especialistas independentes.
A Política de Investimentos definida pela Fundação rege o modelo de investimento e os limites permitidos aos gestores e alocadores, que buscam obter o melhor retorno de longo-prazo dentro dos limites de risco contratados. E, anualmente, o Conselho de Curadores aprova o uso dos recursos do Fundo Patrimonial a partir de um orçamento elaborado pela gestão executiva, contando com o acompanhamento do Comitê de Investimentos e do Ministério Público de São Paulo.
Em 2019, o Fundo Patrimonial superou largamente a meta de IPCA+4,5%, com rendimento nominal acumulado de 17,16% comparado ao IPCA de 4,3%. Considerando o período de 36 meses terminado ao fim de 2019, o fundo acumulou o rendimento de 46,3%, superando em 18,9% a meta de IPCA+4,5% (27,4%). A forte queda nos juros e o desempenho da bolsa de valores contribuíram para o alto resultado acumulado.
Considerando o “poder de compra” do Fundo Patrimonial, após o custeio das atividades da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal, o fundo teve aumento no seu valor patrimonial ajustado pela inflação (calculado em reais do fim de 2019 pelo IPCA) de R$ 508,9 milhões ao fim de 2016 para R$ 554,5 milhões ao fim de 2018 e para R$ 599,2 milhões ao fim de 2019, indicando que, tanto no período de três anos quanto no período de um ano, a geração e o uso de recursos do fundo foram compatíveis com o objetivo de manutenção das atividades sociais e perenidade da Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal.
Balanço Patrimonial
Em 31 de dezembro de 2018 e de 2019 (em milhares de reais)
ATIVO
2018
2019
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
1.774
848
Recursos vinculados
4.242
2.062
Créditos diversos
50
575
Títulos e valores mobiliários (Fundo Patrimonial)
530.891
599.242
Total do ativo circulante
536.957
602.727
Não circulante
Depósitos judiciais
1.611
2.554
Imobilizado líquido
615
517
Intangível líquido
27
21
Total do ativo não circulante
2.253
3.092
Total do ativo
539.210
605.819
PASSIVO
2018
2019
Circulante
Contas a pagar
184
637
Obrigações trabalhistas
431
507
Obrigações tributárias
309
292
Recursos a aplicar
4.242
2.062
Total do passivo circulante
5.166
3.498
Não circulante
Provisão para contingências
1.672
2.554
Total do passivo não circulante
1.672
2.554
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Patrimônio social
503.099
532.372
Superávit acumulado
29.273
67.395
Total do patrimônio líquido
532.372
599.767
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
539.210
605.819
Demonstração de resultados
2018
2019
RECEITAS
Receitas com patrocínios e doações
3.172
4.951
Outras receitas das atividades
13
213
Trabalho voluntário
381
1.315
Total – receitas
3.566
6.479
CUSTOS DOS PROGRAMAS
Pessoal
(5.342)
(4.619)
Serviços de terceiros
(6.423)
(9.300)
Viagens
(912)
(773)
Promoção da causa
(147)
-
Despesas gerais
(123)
-
Despesas com patrocínios e doações
(4.569)
(7.334)
Impostos e taxas
-
(256)
Trabalho voluntário
(381)
(980)
TOTAL – CUSTOS DOS PROGRAMAS
(17.897)
(23.262)
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
Pessoal
(2.877)
(2.490)
Gerais e administrativas
(733)
(702)
Serviços de terceiros
(769)
(1.431)
Viagens
(52)
(192)
Impostos e taxas
(229)
(6)
Depreciação e amortização
(173)
(191)
Trabalho voluntário
-
(335)
TOTAL – DESPESAS ADMINISTRATIVAS
(4.833)
(5.347)
RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS
Despesas financeiras
(23.360)
(3.688)
Receitas financeiras
71.797
93.213
Resultado financeiro líquido
48.437
89.525
SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO
29.273
67.395
Na mídia
A primeira infância como um todo e, especificamente, os temas prioritários da Fundação – educação infantil e parentalidade – estiveram presentes na imprensa de forma consistente no ano de 2019. Os programas de capacitação de jornalistas e a estratégia de aproximação dos principais veículos de comunicação do país ajudam a explicar a relevância e a qualidade das reportagens publicadas sobre o tema ao longo do ano. Ao todo, a Fundação esteve envolvida de alguma forma na publicação de ao menos 50 reportagens. Abaixo, alguns destaques:
GloboNews
14/04/2019
GloboNews Especial investiga o Programa
Proinfância, que deveria construir creches no país
Folha de S.Paulo
19/05/2019
De olho no longo prazo, ações para a
primeira infância ganham força
BBC Brasil
21/05/2019
Investir em educação para a primeira infância
é melhor 'estratégia anticrime', diz Nobel de Economia
Diário de Pernambuco
03/10/2019
No Brasil, a cada três crianças,
uma vive em extrema pobreza
BBC Brasil
12/12/2019
De falta de esgoto a moradores demais,
os problemas de lares brasileiros que atrasam
o desenvolvimento de crianças
Nossa História
Em 2019, a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal completou 54 anos de existência. Uma homenagem deu início à nossa história: em 1965, o banqueiro Gastão Eduardo de Bueno Vidigal e sua esposa, Maria Cecilia Souto Vidigal, criaram a Fundação em memória da filha Maria Cecilia, que morreu aos 13 anos, vítima de leucemia. Por isso, incentivar a pesquisa no campo da hematologia, em busca de tratamentos efetivos para a doença, foi o que moveu a Fundação até 2001. Tudo começou com um laboratório em parceria com a Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP) e, por quase 40 anos, atuamos no fomento de estudos, tradução e disseminação de conhecimentos nesta área.
Em 2007, mudamos a nossa trajetória, priorizando a escuta das novas demandas da sociedade. Foi aí que abraçamos a causa da primeira infância e nosso propósito passou a ser este período tão importante, o início de vida que vai do nascimento aos 6 anos. Sempre baseados em evidências científicas, desenvolvemos projetos e apoiamos iniciativas com a capacidade de provocar impactos reais e duradouros. Seguimos em busca de novas maneiras para valorizar, cada vez mais, a narrativa dos nossos protagonistas: as crianças pequenas. Queremos continuar espalhando a ideia de que semear o pleno desenvolvimento nesta fase é colher por toda a vida.
No entanto, ainda nos dias de hoje, em respeito à vontade de seus fundadores, fazemos contribuições ao campo da hematologia. Em 2019, realizamos a doação de 500 unidades do jogo de cartas P-TET – Instrumento Pediátrico Educativo para Trombose (250 da versão em português e 250 em inglês) ao Serviço de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular do Hospital das Clínicas, da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (HCFM-USP). Composto por jogo do mico e da memória, o baralho tem o objetivo de informar crianças e famílias por meio da brincadeira e da interação sobre os sintomas da doença e recomendações para que o tratamento seja seguido corretamente e, assim, obtenha melhores resultados.
Governança e equipe
Um time talentoso, dedicado e engajado, que transforma valores em atitudes. Unidos pelo mesmo propósito de desenvolver a criança, para desenvolver a sociedade, conselhos, comitês e equipe se empenharam em projetos que ajudam a mudar a realidade de crianças e famílias.
Parceiros
A Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal agradece a todas as instituições, organizações da sociedade civil, gestores públicos e privados, academia, veículos de comunicação e uma série de profissionais que somaram esforços no último ano, contribuindo para que a atenção à primeira infância ganhe cada vez mais espaço em todos os setores e seja priorizada. Com o apoio desta valiosa rede de parceiros, podemos chegar mais longe.
